“La Logística ESG, tiene que ser rentable para ser sostenible en el tiempo”

La logística ESG, es una necesidad actual, porque a medida que los desafíos medioambientales aumentan, las organizaciones deben transformar sus cadenas de suministro para reducir el impacto ambiental de sus operaciones logística. Esta transformación, mejora la competitividad y la rentabilidad en un mercado con un consumidor cada vez más exigente en ESG.

Logística ESG nos hace referencia a tres criterios clave que las empresas deben tener en cuenta en sus Estrategias y Operaciones: Medio Ambiente, Responsabilidad Social y Gobernanza.

En el ámbito de la Logística ESG, estos tres criterios se aplican a lo largo de la cadena de suministro, desde la producción hasta la distribución, con el fin de asegurar que las operaciones no solo sean eficientes y rentables, sino también responsables y sostenibles.

La situación actual de los criterios ESG abarca no solo a la creciente conciencia medioambiental y reconocimiento del impacto negativo que las actividades humanas y empresariales están teniendo en su conjunto, sino en adoptar una perspectiva holística que considere la interconexión de los criterios mencionados, para priorizar el bienestar de los grupos de interés (empleados, clientes, proveedores y comunidades) en las cadenas de valor.

Actualmente, la Logística ha pasado de ser una función o proceso operativo a convertirse en un pilar estratégico clave para todas las organizaciones que buscan adaptarse a los desafíos actuales. La adopción de prácticas de Logística ESG es ahora fundamental para las empresas que deben no solo cumplir con las normativas, sino también para posicionarse como líderes en sostenibilidad, responsabilidad social y gobernanza ética.

Como resultado del impacto negativo medioambiental las empresas están desarrollando y publicando con transparencia y de forma progresiva sus agendas ESG, sin embargo, todavía queda mucho por hacer en el terreno de la sostenibilidad y en todas las dimensiones ESG de forma integral.

La integración de los criterios ESG en la Logística no es una tendencia de moda. Hoy en día, las empresas se enfrentan a una creciente presión de los consumidores, los inversores y las regulaciones gubernamentales para operar de manera más responsable y sostenible. De hecho, estudios recientes demuestran que las empresas que adoptan prácticas ESG tienden a tener un rendimiento superior en términos de rentabilidad y reputación en el mercado.

Aunque la integración de ESG en la Logística ofrece numerosos beneficios, también presenta ciertos desafíos. Uno de los mayores obstáculos es el coste inicial de inversión en tecnologías sostenibles, como vehículos eléctricos o infraestructuras energéticamente eficientes.

Sin embargo, este tipo de inversiones suelen ser rentables en el largo plazo, gracias a la reducción de los costes operativos y la mejora en la eficiencia operativa.

Además, la colaboración de todos los actores a lo largo de la cadena de suministro es fundamental. Las empresas deben trabaja de forma integrada con proveedores, transportistas y clientes. Esta actuación con los actores clave de la cadena, garantiza que todos sigan los mismos estándares ESG.

A medida que las preocupaciones ambientales, sociales y de gobernanza siguen siendo prioritarias para los consumidores, los inversores y los gobiernos, la Logística ESG sigue evolucionando. Las empresas que logren integrar con éxito estos principios en sus operaciones estarán mejor posicionadas para prosperar en un mundo cada vez más consciente, competitivo y exigente.

En resumen, las empresas deben desarrollar y mantener relaciones positivas basadas en acciones con las partes interesadas a medida que crecen las expectativas ESG. Es seguro que la protección del medioambiente, la responsabilidad social con los empleados y la comunidad donde realizamos las operaciones logísticas, mantener una buena gobernanza ética, ejerzan en el futuro una mayor influencia en las estrategias empresariales de la Cadena de Suministro, por lo que la industria necesita recibir normas y directrices integrales sobre métricas cuantificables, como son las emisiones, y otros factores sutiles de sostenibilidad.

Para las organizaciones de logística, ESG, será un imperativo nuevo añadir a los tradicionales de “Seguridad, Calidad, Servicio y Coste”, en las operaciones diarias, para controlar su impacto en la Comunidad donde opera.

A medida que los marcos regulatorios se endurecen y la conciencia de los consumidores sobre la sostenibilidad se expande, las organizaciones necesitarán avanzar más en sus agendas de sostenibilidad, con un enfoque proactivo, esencial para mantener su competitividad en el mercado.

Autor: José Luis Galiana, logístico y presidente de RALOG – Red de Ayuda Logística

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