“ Liderar en sostenibilidad es lograr resultados hoy, para construir el mañana”

La sostenibilidad nos pide paso para desarrollar ya un liderazgo con nuevas competencias y habilidades de liderar el futuro, además de tener un conocimiento profundo de los criterios ESG “Environmental, Social and Governance” para fomentar, no solo negocios rentables, sino sostenibles que generen confianza en la Comunidad donde actuamos.

Por ello, es necesario que los sectores públicos y privados cumplan con su papel fundamental en el liderazgo con criterios ESG, y eviten en la medida de lo posible, cualesquiera de las posibles crisis; medio ambientales, sociales o de gobernanza económica para impulsar el cambio real y positivo que es necesario, porque los recursos son limitados y tenemos el deber de gestionarlos con perspectiva de largo plazo y para las nuevas generaciones.

Aquellos centros de capacitación o escuelas de negocio que tienen entre su “cursus formativo” el desarrollo y la formación de nuevos lideres, deben de enfocarse en el reto de los criterios ESG, para que estos nuevos lideres, puedan afrontar con éxito la sostenibilidad en sus organizaciones.

Las recientes encuestas muestran una creciente preocupación entre los responsables de empresa por la sostenibilidad, junto con la transformación digital para liderar con éxito un futuro que ya nos alcanza.

Desde siempre todo negocio tenía que ser rentable, ahora también el liderazgo debe posicionarse no solo en las áreas de finanzas, estrategia o marketing, sino también en la sostenibilidad y en los criterios ESG, para lograr que los negocios, además de rentables sean sostenibles en el corto plazo, porque si no las organizaciones se enfrentan a problemas importantes de competitividad y retención del talento.

Hoy en día, ya no es suficiente con tener una cuenta de resultados saneada, también hay que actuar con y para la Comunidad en donde realizamos las operaciones diarias, es decir tenemos que trabajar con otras comunidades, otras organizaciones, y sobre todo con las autoridades púbicas y las instituciones académicas, para enfocar con éxito la sostenibilidad – ESG. Todos somos parte de un entorno cada vez más frágil y limitado en recursos, mientras no aceptemos esto, nos será imposible efectuar un cambio real en sostenibilidad y seguiremos de alguna forma con el blanqueo verde vía informes RSC.

Los lideres en sostenibilidad deben estar intercomunicados, no solo dentro de la propia organización, sino con otras organizaciones, asociaciones o instituciones, para ganar velocidad en las acciones reales para el cambio positivo. Por eso las personas, están dando señales inequívocas de comprar productos y servicios sostenibles, trabajar en empresas sostenibles y elegir a políticos comprometidos con la sostenibilidad y que quieren velar por el bienestar social y por el medio ambiente.

La gran paradoja, es que las decisiones que adoptemos hoy no nos afectarán a nosotros, sino a las generaciones del futuro, por ello debemos empezar cuanto antes.

La formación en sostenibilidad es crítica en todos los niveles de la organización, para desarrollar un liderazgo que impulse y realice cuanto antes, de forma consciente, las acciones necesarias para enfocar los criterios ESG y solucionar los problemas. Por ello debemos formar a todos los empleados para desarrollar este cambio positivo y real, para construir coaliciones con grupos de interés afines con los objetivos de la sostenibilidad, integradas especialmente en las organizaciones Pymes.

Los nuevos líderes en sostenibilidad deben tomar decisiones y acciones para equilibrar los objetivos económicos, sociales y ambientales de su organización. Esto pasa por fomentar prácticas sostenibles tanto en la producción, como en la distribución para lograr un consumo de bienes y servicios sostenible con el entorno y las personas.

ACERCA DEL AUTOR
Jose-Luis Galiana, logístico y presidente de RALOG – Red de Ayuda Logística