GUIA PRÁCTICA PARA DIAGNOSTICAR EL ESTADO DE LA PLANIFICACIÓN DE LA DEMANDA EN LA EMPRESA
La planificación de la demanda no es una cuestión de simples tareas basadas en una hoja de cálculo para obtener unos resultados en previsiones y aprovisionamientos poco fiables y/o inconsistentes.
O un conjunto de acciones individualizadas y desconectadas que no comparten objetivos comunes.
Es un asunto estratégico que involucra a personas, departamentos, procesos, tecnología y datos. Y sobre todo debe tener como gran objetivo convertirse en un centro de valor capaz de generar beneficios a empresa
La planificación de la demanda
es un asunto estratégico que involucra a personas, departamentos, procesos, tecnología y datos.
Y sobre todo debe tener como gran objetivo convertirse en un centro de valor capaz de generar beneficios a empresa
¿Qué encontrarás en la guía?
➡️ Documento con reglas básicas para ejecutar el análisis
➡️ Uso práctico del análisis
➡️ Herramienta de soporte en Excel
Sobre el autor

Diplomado en Sistemas, Experto en Economía Cuantitativa, Certified Supply Chain Professional (CSCP-APICS), Máster Dirección Logística y Producción. Dirección Financiera y Experto Dirección Logística. Diplomado Comercio Internacional, Six Sigma Project Lead
Actualmente desempeño la posición de Senior Demand Planning Manager en Refresco Iberia.
Anteriormente mis posiciones más relevantes han sido Business Development Manager en Meetlogistics (Grupo Slimstock), Supply Chain & Customer Service Manager Manager – España y Portugal – , en Praxair España y Business Logistics Analyst en DHL Supply Chain Solutions .
Veinte años de experiencia en el sector de la logística y cadena de suministro dirigiendo proyectos para elevar el grado de madurez logística de las organizaciones. Profundo conocimiento técnico del sector, en particular en las áreas de: Planificación de la Demanda, Aprovisionamientos, Transporte nacional e internacional, Gestión de Inventarios, Dirección de Proyectos Logísticos y Subcontratación de Operaciones Logísticas mediante modelos 3PL.
Me defino como una persona apasionada y comprometida con la Logística. Ello me ha llevado a escribir numerosos artículos, participar en ponencias y congresos de Logística y colaborar como Docente en el área de Demand Planning e Inventarios en Escuelas de Negocio referentes en formación de Cadena de Suministro. Mi objetivo siempre es ofrecer mi experiencia y conocimiento con gran motivación, entusiasmo y dinamismo. Creo en la formación como motor esencial para crecer personal y profesionalmente tanto cuando la impartes, como cuando la recibes. Lo único imposible es resistirse al cambio, no evolucionar o transformarse.
- Formador y docente en Escuelas de Negocio, Master´s y Cursos Ejecutivos de Dirección Logística
- Creador del Demand Planning Checklist Premium, metodología para evaluar el estado de la Planificación de la Demanda en la empresa
- Ponente en Congresos de Logística
- Autor de numerosos artículos sobre Planificación de Demanda y Gestión de Inventarios
ÍNDICE DE LA GUÍA
PLANIFICACIÓN DE LA DEMANDA
- Introducción
- Planificación de la Demanda
- Previsión de la demanda (Forecasting)
- Introducción estadística
ESTRUCTURA Y ANÁLISIS DE LA DEMANDA HISTÓRICA
- Métodos del cálculo de la previsión
- Series temporales
- Componentes de la demanda
MODELOS DE PREVISIÓN
- Promedio Móvil
- Alisado Exponencial
- Alisado Exponencial Doble
- Regresión Lineal
- Ejemplos
ERROR DE PREVISIÓN
- Forecasting Added Value
- Causas del error de previsión elevado
- Fiabilidad de la previsión(Forecast Accuracy)
- Sesgo (Bias)
- Porcentaje Medio Absoluto de Error (MAPE)
- Señal de rastreo (Tracking Signal)
- Ejemplos
INVENTARIO
- Introducción
- Objetivos del inventario
- Factores del Inventario
- Elementos principales del inventario
PLANIFICACION DE VENTAS Y OPERACIONES (S&OP)
- Introducción
- Objetivos del S&OP
- Fases de implantación
- Implementación del S&OP
- Beneficios del S&OP
- Evaluación del estado de la planificación (Demand Planning Checklist)
- Ejemplo Práctico para evaluar el estado de la planificación
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