mujeres en logistica

 

7 Pasos para afianzar el liderazgo de la mujer en logística
“La fuerza no proviene de la capacidad física sino de la voluntad indomable”- Indira Gandhi

Los últimos datos referentes al sector de la logística y el transporte nos muestran que el sector se está convirtiendo en una de las claves para consolidar la recuperación económica, empujado en gran parte por el boom del comercio electrónico y las transacciones internacionales a través de internet. De hecho, el sector de la paquetería, el más directamente relacionado con la actividad comercial que promueve internet, lleva creciendo varios años a un ritmo superior al 20%.

Sin embargo, los datos nos demuestran que la discriminación femenina en el ámbito laboral sigue siendo un hecho en todos los sectores económico, aunque es cierto que hay ciertos sectores en los cuales todavía los datos son más graves. Este es el caso del sector de la logística y el transporte un trabajo también para mujeres, aunque muchos no lo crean, que muestra solo una ocupación femenina del 22%.

El martes 26 de enero, la asociación profesional RALOG – Red de Ayuda Logística, lanzó como tenía previsto su 3º Webinar serie, siendo en este caso, una mesa redonda con 4 mujeres logísticas asombrosas, Carole de J&J España, Lola de Tiba España, Claudia de Almaviva Consulting, Colombia y Mayte exKellog de Venezuela, donde profundizaron a lo largo de una hora sobre el papel de la mujer en logística, dejándonos perlas para el futuro inmediato, tan brillantes como:

¿Cuáles crees que son las mejores acciones que las organizaciones deben poner en práctica para apoyar el desarrollo de las mujeres en la Logística / Supply Chain?

  • Atraer y mantener el talento femenino, cambiando la imagen y el “glamour” de la profesión logística y dando a conocer más sus valores
  • Facilitar las oportunidades de desarrollo para atraer a las mujeres en logística hacia las oportunidades de empleo y hará que los mejores individuos sigan avanzando
  • Cuidar que las mujeres participen de manera activa y visible en la elaboración de las políticas y la toma de decisiones, así como en la planificación de las mismas
  • Capacitar a las mujeres y facilitar su “networking” dentro del sector en aras de una mayor integración
  • No nos gusta ser cuotas, pero reconocemos que con ellas estamos progresando
  • Eliminar el sesgo de género en la contratación y tener políticas de equidad formales para crear una cultura empresarial inclusiva y comprensiva

¿Por qué la Logística también es cosa de chicas?

  • Porque la cadena de suministro es femenina
    → Por su capacidad de gestionar recursos
    → Por su capacidad de manejar retos
    → Por su capacidad de estar en los detalles
  • Porque los equipos diversos, son más productivos e innovadores
  • Porque la riqueza está en la diferencia, hombres y mujeres tiene visión distinta pero complementaria con las distintas situaciones
  • Porque genera valor en todos los sectores económicos

¿Qué formación te ha ayudado más o destacaría como más importante y necesaria para el logro de tu desarrollo profesional?

  • Liderazgo femenino
  • Inteligencia emocional, Soft Skills y Tecnología aplicada a Logística
  • Pertenecer y participar en foros de expertos y asociaciones profesional

¿Consideras necesaria e importante la ayuda de un mentor a lo largo de tu carrera profesional?

  • Si es muy importante tener un mentor o consejero profesional, interno o externo nos ayuda a:
    → Escuchar activamente
    → Tomar decisiones
    → Facilitar el apoyo de los colegas, compañeros y jefes

¿Qué consejos darías a una mujer que inicia su carrera en Logística?

  • Evitar el sesgo inconsciente y cambiar los paradigmas mentales
  • Atreverse, buscar oportunidades y formarse de forma continua
  • Desarrollar un plan de carrera, trabajar duro para lograrlo
  • Compartir el conocimiento
    → Trabajar duro pero no todo a la vez
    → Asumir la equivocación y volver a empezar
    → Ser innovadora, curiosa e inclusiva

En resumen y en base a estas repuestas podemos configurar los 7 pasos para eliminar barreras y afianzar el liderazgo en la mujer logística

  • Desarrollar tu talento profesional con formación continua y especializada
  • Atreverte buscar oportunidades y derribar tus propios paradigmas mentales
  • Trabajar duro, pero paso a paso y tener un buen “networking”
  • Inspirar, innovar, compartir y motivar a otras
  • Buscar asesoramiento y aconsejar a través del “mentoring” profesional
  • Ser inclusiva y estar agradecida, sobre todo con familia
  • No culpabilizarse y gestionar el cambio desde la realidad

Desde RALOG creemos que el poder de crear un cambio de paradigma reside en los profesionales de toda la comunidad logística y nos gustaría que te unas a nosotros para diseñar una cultura inclusiva que respalde la verdadera diversidad de género, visítanos en https://ralog.es/

Si no pudiste asistir al webinar en directo, puedes verlo en nuestro canal de Youtube Ralog TV, en el siguiente enlace: https://youtu.be/EngYxYqFX8w

Autor: José L. Galiana – Presidente y Fundador de RALOG – Red de Ayuda Logística

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